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李剛調研機械(錫都實業)公司

發布日期:2019-05-21   作者:陸曉婕   關注:





520日,控股公司黨委副書記、副董事長、總經理李剛到機械(錫都實業)公司調研。對生產經營、深改攻堅、科技創新和轉型升級重點項目建設等工作提出要求。

李剛實地查看安化五八一公司新建年產1.4萬噸膠狀乳化炸藥生產線項目現場,認真聽取公司負責人的匯報,深入了解項目建設進展情況、項目推進中遇到的困難及問題。

李剛指出,機械(錫都實業)公司必須圍繞“補短板、解困境、謀發展”工作主題,著眼長遠,兼顧當前,盤活現有資產、優化增量資產、減少無效資產,整合資源,主攻重點,保持創新創利的精神,保證企業降本增效目標的實現。



在調研匯報會上,李剛對機械(錫都實業)公司下一步的工作提出“五抓五發展”的要求:一抓改革,謀發展。要做到有所為、有所不為,針對發展目標進一步拓展思路、加快深度整合、明確具體措施,業務上有進有退,以市場需求為導向,進一步加快生產服務業發展,向價值鏈高端延伸,促進公司產業逐步向“產品+服務”轉變。二抓項目,保發展。安化五八一公司新建年產1.4萬噸膠狀乳化炸藥生產線項目是重點項目,要明晰主業、集中發力,充分發揮自身優勢,逐步提升生產技術,加快增強企業創新能力,確保企業在激烈的市場競爭環境中實現健康快速發展,向著新的盈利目標不懈發力。三抓管理,優發展。要圍繞重點項目進一步完善整合機制,做好機構、人員的合理調配,發揮整體優勢,形成管理合力,不斷提高企業抵御風險的能力,不斷夯實企業發展基礎,體現整合效益最大化,實現高質量發展。四抓安全環保,互發展。要從思想上高度重視,逢會必提安全生產,逢人必講安全生產,讓“逢會必講安全”成為企業抓安全的一種常態手段,警鐘長鳴,發現隱患要及時整改并排查到位,切實把安全工作的管理責任落實到位。五抓黨建,促發展。要履行好黨委的主體責任、紀委的監督責任,領導班子成員要帶頭落實“一崗雙責”,充分發揮政治示范引領作用,促進企業發展。



李剛強調,深化改革,要在體制上、機制上和管理上都實現新的突破。希望機械(錫都實業)公司珍惜機遇,勇于迎接挑戰,發揮云錫人堅忍不拔的精神,不斷突破、不斷改進、不斷創新,將存在的問題逐步消化、逐步解決,使企業發展實現良性循環。

機械(錫都實業)公司黨委副書記、總經理陳雄軍詳細匯報工作情況。調研組對機械(錫都實業)公司今年以來所做的工作給予充分肯定,并對下一步重點工作提出了指導性意見和建議。

機械(錫都實業)公司領導班子成員、相關部門負責人參加調研。



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責任編輯:楊雪峰 姚晴雯









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